in diesem ausführlichen Video-Interview, das über Zoom durchgeführt wird Der Sport- und Unterhaltungssektor mit Kunden wie ATP, Euroleague Basketball, Laliga sowie Ligue 1.
Die Einhaltung ist eine bearbeitete Down-Version des vollen einstündigen Videointerviews… Klicken Sie auf das Bild oben, um das vollständige Interview anzusehen.
Marshall, können Sie uns zunächst etwas über sich selbst, Ihren Hintergrund und jede Art von herausragenden Karriere -Highlights erzählen?
Ich wurde 1983 in Portland geboren, oder, USA ”Oder a la carte. 1986 wurde ich von der NBA rekrutiert, wo ich am Ende ein Rundfunkkoordinator war und die tägliche Verbindung mit CBS, Turner sowie lokalen/regionalen Club -Sendern verwaltete. Ich wechselte dann als Direktor für Medienverkäufe zu NBA Properties. 1988 kehrte ich als VP Business Development in die Blazer zurück und konzentrierte mich auf Wachstumsinitiativen. Nachdem der Club von Paul Allen gekauft worden war, wurde ich zum Senior VP befördert, der alle Business Ops beaufsichtigt und zur Überwachung der Weiterentwicklung einer neuen Arena ernannt wurde. In der späteren Rolle war ich der Hauptverhandlungsführer bei der Entwicklung einer öffentlich-privaten Partnerschaft mit der Stadt Portland, zusätzlich zum Schutz einer finanziellen Finanzierung von 155 Mio. USD über ein Konsortium institutioneller Anleger, die auch von PRU Power Funding geleitet werden als tiaa-cref. Die Finanzierung erforderte, dass wir die überwiegende Mehrheit der Suiten, Clubsitze, Sponsoring, Gutsrechte sowie andere vertraglich erwähnte Gewinne vorab-wir mussten eine COI zu finanzieller Verpflichtungs-Service-Verhältnis von 1,75: 1,00 erreichen, bevor die Finanzierung gebaut wurde . Wir waren das allererste Arena-Angebot in der Angabe, zusätzlich zu Fitch einen Wert von S & P von S & P zu erzielen, und wir wurden von Institutional Financier als „Deal of the Year“ erwähnt. 1993 wurde ich zum Präsidenten des Unternehmens Blazers, Oregon Arena sowie eine Reihe von angeschlossenen Unternehmen ernannt, die in Show Promotion, Food & Getry, Ehegy Estate usw. enthalten waren.
1995 verließ ich die Blazer und führte die Bemühungen zur Renovierung von Portlands Civic Stadium vor, einem externen Mehrzweckstadion, das sich ursprünglich Mitte der 1920er Jahre entwickelte. Als Gründer, Vorsitzender sowie CEO von Portland Household Entertainment haben wir um 8 Millionen US-Dollar an persönlichem Eigenkapital, 38 Mio. USD für die finanzielle Verpflichtung (unter der Leitung von TIAA-Cref) sowie 40 Mio. USD an öffentlichen Finanzierungen erhöht das Stadium; Mit diesen Mitteln haben wir eine große Renovierung des Stadions durchgeführt und den Ort in einen wunderbaren Vintage-Standort verwandelt, der College-Football (Portland St.) sowie zwei Clubs erhalten hat- USL Soccer (Expansion Portland Timbers) sowie Triple- Ein Baseball (Pacific Coastline League Albuquerque nach Portland sowie in Maillots Tigres UANL Portland Beavers umbenannt); Wir boten Portland General Electric die Namensrechte von dem damals zweitgrößten Namensangebot in der Geschichte der Minor League Baseball an.
Im Jahr 2002 wurde ich als unabhängig vertraglicher Geschäftsberater des Euroleague-Basketballs beibehalten, der mit meinem Haushalt nach Barcelona, Spanien, zog. Im Jahr 2004 haben wir G2 Strategic eingeführt, nach Boston umgezogen, Euroleague als Kunde (wir treten in das 19. Jahr in Folge ein) und entwickelten ein Portfolio von Kunden, darunter die ATP, die französische Tennisveration sowie eine Reihe anderer, entwickelt. Europäische Tennisturniere. Im Jahr 2007 zogen wir nach Bend, Oregon, und im Jahr 2016 kehrten wir nach Portland zurück. G2 Strategic hat 2014 einen Vertrag mit Ligue 1 (französischer Football League) sowie in Spanien 2016 (wir sind jetzt im 4. Jahr) und LALIGA (Spanien) eingetragen.
Ich bin seit 26 Jahren mit Lisa Glickman, einem persönlichen Koch (der routinemäßig in einer regionalen Morgenshow erscheint), verheiratet, ebenso wie wir einen 20-jährigen Sohn, Laz Glickman, der im Maillots Tunisie zweiten Jahr an der University of Oregon ist. Double-Majoring im Geschäft sowie Musik. Laz war ein 3-Sport-Athlet in hoher Institution sowie ein versierter Jazzpianist. G2 Strategic Maillots Arabie Saoudite war ebenfalls der ausführende Produzent von zwei verschiedenen Jazz-Serien, die in Bend oder über einen Zeitraum von einem Jahr in der Lage waren.
Können Sie uns einen Überblick über G2 Strategic, Ihre Dienste, Kunden usw. geben?
Wir bieten Geschäftsberater und konzentrieren uns auf industrielle Vermögenswerte, Monetarisierung, Wachstum, neue Märkte, Gästeerfahrung, Vertriebsstrategie, Ticketverkauf, Prämie/Gastfreundschaft, digitale Transformation, Standortdesign, Finanzen, Organisationsstruktur/Kultur sowie alle Angelegenheiten in Bezug auf den Umsatz Generation. Wir geben keinen Sportberat an! Sowohl bei Laliga als auch mit Euroleague bieten wir neben der direkten Arbeit direkt mit privaten Clubs einen Rat direkt an die Ligen. Wir reisen sowohl nach Spanien als auch nach einer Numbenullnull